Genial, ya tenemos nuestros OKRs definidos, ahora vamos a ponerlos en práctica, y lo primero que tenemos que hacer es poner a todos los miembros alineados con ellos, que sepan hacia donde vamos, qué queremos conseguir y el por qué de las decisiones y tareas del día a día.

Excel vs Dashboard

¿ Un Excel ? No sé, no termina de parecerme lo suficientemente cool 😎

Y si en vez de tener un excel por ahí en la nube, le damos forma a nuestros OKRs y creamos un dashboard donde desde un simple vistazo podemos saber el status general de los resultados, creemos un DOKR 🚀

He trabajado en varias compañías en las que aunque no aplicaban OKR como metodología, usaban una pantalla general en la oficina donde se iban viendo los progresos, por ejemplo de ventas, me gustaba !!

Dashboard vs las personas

Pero el otro día hablándolo con un compi de curro, me comentó algo como: «ya, pero lo que pone ahí como resultado no es responsabilidad directa de todo el mundo, y eso les hace sentirse culpables o que no hacen su trabajo» (algo así, no es literal), y la verdad es que me hizo pensar y llevaba cierta razón.

Vale, ¿y si usamos los dashboard no sólo para mostrar el seguimiento de nuestros OKRs, sino como método para motivar a nuestros equipos?
Celebremos cuando se lleguen a ciertos hitos, un dashboard no sólo tiene que ser un conjunto de barras y gráficos circulares, podemos tener animaciones, eventos, ….

Para poder tener una visión general, que la empresa esté alineada y demás, me parece genial tener un dashboard de objetivos, y si es visible mejor que mejor, esto nos servirá para «retroanimarnos» a conseguirlos.

Pero a nivel personal, me gusta tener mis propios objetivos claros, metas o incluso hitos personales que yo decida ponerme a mí o a mi equipo. Esto me lleva a, ¿y si creamos dashboard personales? ¿o por equipos? Esto ya si que me va gustando más 🙌🏻

Qué guay, ¿no?, vamos a irlo bajando.

Sin haberme sentado a implementar, me tengo que anotar Google Chart como posible librería a usar, pinta muy bien, y tiene un gráfico que Gantt que para mostrar status de proyectos, o roadmaps puede ser muy útil.

Teniendo los 3 niveles que hablamos antes, crearía una vista por cada uno de ellos:

General o de organización.

👀 : Este lo usaría como pantalla general, visible en la oficina.

🧐 : Visible a todo el mundo, incluso posibles clientes que entren en las instalaciones.

Por departamento / proyecto.

👀 : Este quizás opte por una página web restringida a los miembros.

🧐 : Sería un dashboard menos visible, restringiéndolo a los miembros de cada departamento / proyecto.

Personales.

👀 : Este sí que sí es una página web.

🧐 : Pues aquí tengo dudas. Si son sólo objetivos puestos por un responsable, deberían poderlos ver el responsable y la persona encargada de realizarlos. Pero me gusta la opción de poder tener objetivos personales autoimpuestos, y esos creo que sólo la persona debería poder verlos.

Dashboard dev

Más o menos con estas premisas, tocaría ponerlos a implementar, que eso será en otro momento, que hoy es sábado y toca dar una vuelta por ahí o dos. 🤟🏻