# ORK: Objetives (What) + Key Results (How)

Aquí unos apuntes tomados sobre OKR, para que no se me pierdan en el olvido.

Combina un objetivo y una métrica para determinar un resultado medible.

Objetive:

  • Define qué necesitamos lograr.
  • Describe una salida deseada.

Objetivos fuertes siguen los criterios:

  • Aspiracional
  • Alineados con las metas de la organización.
  • Orientados a la acción.
  • Concreto.
  • Significativo.

Por ejemplo:

  • Incrementar la retención de usuarios.

Key Results:

  • La salida medible que define cuando el objetivo ha sido cumplido.

Key Results fuertes siguen los criterios:

  • Orientado a los resultados (no una tarea)
  • Medible y verificable.
  • Específico y temporal.
  • Agresivo, pero realista.

Por ejemplo:

  • Conseguir un 90% de valoración de satisfacción de cliente al final del trimestre.

Niveles OKR

Los 3 niveles tienen que estar alineados.

  • Compañía / organización
  • Departamento / equipo
  • Proyecto

URL de interés

Plantilla .doc para definir OKRs